11月1日，山西交控集团召开党委扩大会议。集团公司党委书记、董事长袁清茂强调，要把学习、宣传、贯彻全省推进工业高质量发展大会精神、楼阳生省长对集团公司重要指示精神紧密结合起来，作为当前的一项重要任务，及时传达到基层单位和广大干部职工，深刻领会精神实质，认真抓好贯彻落实，确保取得实效。

集团领导郝玉柱、韩文军、孙建秀、武艺、赵队家、焦军、贾勇出席。集团所属子分公司主要负责人、集团公司中层干部共80余人参加。

会议认为，在“两转”基础上全面拓展新局面的关键时期，省委、省政府召开推进工业高质量发展大会，作出“山西正处于新型工业化加速发展阶段”的重要判断，要求全省把工业高质量发展摆在全局的战略位置，科学定位了绿色能源产业、先进制造业、数字经济三大主攻方向，鲜明提出了数字化、网络化、智能化“三化牵引”的基本方针，明确了“三步跃迁”的战略目标，并就实现工业高质量发展的着力点和路径作出了详细安排，具有十分重要而深远的意义。

会议认为，楼阳生省长到集团公司调研，对集团公司成立近两年来取得的成绩给予充分肯定，就下一步改革发展提出了6个方面的要求，充分体现了省委、省政府对交控集团改革发展工作的关心和支持，为集团公司推动改革再发力、机制再创新、管理再精细，努力打造国内一流的科技型实力型智能型现代化交通企业，指明了方向，提供了强大动力。

会议强调，当前和今后一段时期，要坚守初心使命，坚定不移打造国内一流的科技型实力型智能型现代化交通企业。集团公司自成立到实现“四个转变”，是万里长征迈出了重要的第一步，要始终保持改革创新、奋发有为的精神状态，推动改革发展不断取得新突破。要坚持高质量发展要求，巩固债务风险化解成果。更注重资本优化配置、资产质量、资本回报以及内涵式发展，不断推动集团公司质量变革、效率变革、动力变革。要坚持深化改革，激发发展动力活力。坚持“混了更要改到位”的理念，扎实推进“三项制度”改革，推进服务区与旅游、仓储、物流产业融合发展，培育新的利润增长点。要坚持创新驱动，加快培育发展新动能。大力推动自主创新、协同创新，以5G+智慧交通为切入点打造行业应用示范标杆项目。要坚持两个“一以贯之”，完善现代企业制度。全面加强管理，促进降本增效。楼阳生省长在调研时，对集团公司实施“六大增效”工程的做法给予充分肯定，要进一步抓好落实。要加强高素质专业化干部队伍建设，确保各项任务落到实处。持续在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，加大干部培训力度，坚持真抓实干、努力提升专业化能力素质，打造一流的现代化交通企业。