1月13日，集团公司召开2022年第一季度运营管理工作会议，总结回顾2021年运营管理工作，分析运营工作形势和问题，安排部署一季度运营管理工作，集团公司总经理武艺出席，副总经理谢鹏远主持。

会议通报了2021年高速公路运营管理重点工作完成情况。会议认为，一年来，集团上下深入贯彻落实省委省政府、省国资委和省交通厅决策部署，提站位、降成本，增效益、强管理，运营管理体系持续完善，收费稽核工作成效显著，路网运行保障能力明显提升，服务区提质升级全面深化，路域经济起步初见成效，各项运营管理工作迈上新台阶。

武艺强调，要深入贯彻落实省第十二次党代会、省委经济工作会议、全省国有企业深化改革提质增效推进会精神和推进交通强省建设动员大会精神，深化改革、提质增效，科学谋划2022年运营管理工作，力争实现首季首月开门红。认真开展路网畅通、百站示范千站创优、养护管理提升、路域环境综合整治和通信网络覆盖提质“五大行动”。坚持创新引领、创新驱动，大力推进高速公路与大数据、云计算、5G、北斗等新一代信息技术的深度融合，实现高速公路“建管养运服”数字化转型、智慧化服务。大力发展路域经济，推进高速公路与能源、物流、旅游、文化、农业融合发展，把高速公路打造成宣传山西的新名片、特色农产品展销的新窗口、旅游度假的新驿站。

谢鹏远安排部署了一季度运营管理工作。要求各企业深入贯彻落实新发展理念，认清形势、抢抓机遇，提振士气、鼓足干劲，着力增强收费管理能力、养护管理能力、服务供给能力、创新发展能力、路产保护能力，以更高要求、更严标准、更实举措将各项工作落到实处，力争首季首月开门红，推动运营管理工作再上新台阶。

会上，各企业汇报了2021年运营工作完成情况和2022年工作打算。会议以视频形式召开，集团总法律顾问、安全总监，总部相关部室、中心负责人在主会场参加，各涉路企业相关领导在分会场参加。

供稿：集团公司运营管理部