2021年，太旧公司在集团公司党委的坚强领导下，围绕“以职工为本，以公司为荣，砥砺责任勇担当，提升服务谱新篇”的发展理念，树立“企业服务社会、机关服务基层、领导服务职工”的服务理念，坚持“运营与经营并重、管理与服务并重、提升与堵漏并重”的管理理念，推动十大重点工程落地见效，团结一致、攻坚克难、知难而进，全方位推动高质量发展。

坚持对标一流，理机制、定制度、练内功，

现代企业治理能力实现新提升

坚持党的领导和公司治理有机统一，进一步厘清了党委会、董事会、经理层职权边界，制定并完善了相关议事清单。制定出台了《党组织会议“第一议题”制度》《党建工作双月例会制度》《班子成员基层党建工作联系点制度》和《董事会向经理层授权管理办法》等制度。董事会与经理层成员签订了《岗位聘任协议书》《年度经营业绩责任书》及《任期经营业绩责任书》，完成了经理层成员契约化管理。编写了《高速公路运营管理标准化建设指南》。配合集团公司开展了风险管理体系建设，现代企业运营机制和风险防控体系日趋完善。

坚持效益优先，强稽核、挖潜力、抓经营，

经济收入实现新增长

太旧公司积极对冲新冠疫情等不利因素影响，多措并举增加通行费收入。开展了《平阳高速与相邻314省道货车车流变化分析》，积极请示上级，实施了省道双阳线的路面施工改造。此外，各收费站对出口持CPC卡车辆发放ETC推广宣传单，与周边景区开展了联合营销。大力推进高速公路沿线闲置低效资产盘活利用，将原郝家庄收费站闲置场地出租用于LNG加气站建设，武宿枢纽桥下闲置土地用于新能源充电桩建设，签订了通讯铁塔场地租赁协议，开展光伏发电项目合作，合理收取路产赔偿款及清障费，公司综合效益得到显著提升。

坚持立足主业，稳基础、保畅通、提服务，

十大重点工程取得新成效

收费稽核“百日清零”工程。深挖细抠逃费线索，总结提炼了“12347”工作法，收费稽核成绩突出，被集团公司授予“收费稽核与治超检测专项排查整治行动优秀单位”，并受到通报表扬。

路域环境深化治理工程。扎实开展路面病害处治、交安设施完善、“五堆”垃圾清理、绿色走廊建设、生活污水处理，互通枢纽区景观提升，以及沿线路侧和桥隧三角带增绿补植。

隧道管理提质工程。积极推进隧道提质升级专项工程，完成平阳、阳泉西环和五盂部分隧道交安设施、消防设施改造升级前期工作。

专项安全督察工程。开展安全风险隐患大排查大整治“专项行动”，建立了安全隐患整改责任清单、重大隐患挂牌督办清单。

清障治超管理提升工程。深入开展入口治超丢轴防治专项行动，完成了全线20套高速采集仪表安装、部分老旧检测磅更换，在全线入口治超检测点安装了自动栏杆机。举办了清障人员业务培训及操作技能竞赛。

机电运维指标提升工程。公司对所有收费车道交换机、工控机、传输链路进行升级，开发应用了“收费站联网收费数据实时监控与巡检辅助系统”，制定了《联网收费系统巡检实施细则》，降低故障发生频次。

运营信息化建设工程。建立了“信息研判会商工作机制”。整合路域内数据采集和感知系统，实现了太旧路段通行流量、车型结构及重点路段雾区监测数据的精准把握。完成太旧路BIM+GIS管理平台建设。

后勤保障满意度工程。完成基层单位房屋等设施修缮工程，对8家基层单位老旧设施进行了更新改造，调整优化了3趟接送车路线，切实提高了后勤保障满意度。

人才队伍建设工程。择优录取17名员工加入公司管理人才队伍。有33名员工通过助理工程师评审，聘任了63名员工专业技术职务。完成330名员工的收费技能认定和169名员工的公路养护技能认定。

企业文化落地工程。创建以“1+5+N”为载体的“太阳花”服务品牌，衍生出“武宿·星”“清风和韵”“同心同行”“蒲公英”“厚人同家”“初心向阳”“氧悦太阳”等15项支部特色“子文化”品牌。公司全年累计获得“交通运输服务文化建设优秀单位”“全国交通运输廉政文化建设优秀单位”等荣誉10余项。

坚持党建引领，学党史、当先锋、办实事，

党建及群团工作得到新加强

坚持党的领导和公司治理有机统一，把党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题前置程序。坚定不移把“两个确立”真正转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。认真执行班子成员党建联系点制度。积极参与“沿着高速看中国”主题宣传活动。持续建强标准化党支部，实现“1235工作法”党建项目化管理全覆盖，武宿收费站“党建+文化传承”党建项目荣获集团公司“1235工作法”一等奖。公司累计建成了35个标准化党员活动阵地、成立了16支青年突击队，组建了10个类别的兴趣爱好小组。工会举办了体育类兴趣小组竞赛、“书香三八”读书等系列活动。纪委充分发挥全面从严治党引领保障作用，推进政治生态研判与日常监督工作“双融合、双促进、双提升”，组织开展了廉政征文、演讲等系列活动，编撰了《廉政漫画》。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，集中办理服务社会清单86项、服务职工清单58项，群众幸福感、获得感和满意度得到显著提升。

2022年，太旧公司将在集团公司的坚强领导下，运用好党史学习教育成果，以深化改革提质增效为重点，以服务交通强省建设为使命，加快落实公司改革发展任务，努力做到思想走在前列、职责履在前列、服务做在前列、行动落在前列，当好建设现代交通企业的先锋队，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。