2021年，路桥股份公司坚持以党建为引领、以效益为中心、以资产证券化为主线、以经营管理提升为重点，认真落实集团公司各项战略部署，全面统筹推进运营管理各项重点工作，年度目标任务圆满完成。

资产证券化取得新突破

2020年以来，重点实施了发行股份购买资产并募集配套资金项目，推出“存量高速公路资产证券化+资本市场再融资”组合方案，先后完成尽职调查、标的资产审计、评估、备案等工作。2021年6月9日获中国证监会并购重组委审核通过，8月份完成平榆高速资产注入。公司高速公路运营收费里程由79.188公里提升至162.254公里，企业资产规模、收入水平、盈利和抗风险能力得到有效提升。

保畅增收取得新成效

通过召开作风纪律整顿动员大会，全员作风纪律面貌焕然一新，以新作风、新举措为保畅增收提供强大精神动力。积极克服暴雨天气、节假日停工、路段通勤保畅等不利因素，实现2021年专项工程提前3个月全面完工撤场。推行收费机电管维“1236”工作法，年度内5个月联网运行综合指标位列全省第一；深入周边区域运输企业开展一企一策走访调研与合作洽谈，与13家企业达成合作共识，增收通行费约100万余元。

提质增效取得新成果

年内完成榆和高速存量贷款置换工作，持续降低融资成本，有效降低财务费用；通过动态调控隧道能耗设备，合理管控用电设施，节约成本480万余元；自主独立开展天河山隧道邢台方向水泥路面铣刨应急处治工程，全线推行“九个自己干”；与国网山西省综合能源公司签署战略合作协议，转变外供电和机电维护模式，节省费用140万余元；还通过光伏发电站建设、闲置土地种植药材等方式，多方位降低运营和管理费用。全年降本增效节约费用6000万余元。

技术创新取得新进展

开展废弃路缘石粉碎再利用，相比重新采购每吨节约费用43元；自主研制并全线推广车行通道消防卷帘门联动照明系统，全年用电量同比节约99.86%；创新设计人工沥青灌缝装置，每延米节约沥青用量51.51%；废旧护栏方立柱巧变雨篦子、海母超薄罩面抗滑处治等小创新应用已初显成效。

安全管控取得新提升

坚持常态化抓好疫情防控，做好每日健康打卡、通风消毒等疫情防护工作，除有禁忌症外，疫苗接种完成“清零”任务。通过制定年度安全生产工作实施方案及计划，定期召开安全生产会议，开展隐患督查、教育培训、宣传等工作，全年安全责任事故“零发生”，安全生产形势持续稳定。合理编制《合规管理体系构建方案》，逐步建立与行业发展、经营业务、管控模式相适应的长效合规管理与风险防控体系。

党建引领迈上新台阶

公司党委始终将政治建设放在首位，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，严格落实党委前置研究和督查督办程序，各项决策部署全部落实落地；党史学习教育抓实认识、组织、措施、宣传、效果“五个到位”。通过党委理论中心组学习、支部三会一课、路桥股份大讲堂等方式做实党史学习教育，红色基地教育、庆华诞联唱红歌、党群健步走竞赛、技能比武等活动激发基层组织活力，955次道路救援服务、38项工作举措有效解决职工群众急难愁盼问题；全年刊发宣传报道519余篇，在外部媒体上稿17篇，同比增加35%，全面展示了公司高质量发展的新形象。

2022年，路桥股份公司在集团党委的坚强领导下，将继续保持应对一切风险挑战的信心和韧劲，义不容辞扛起对标一流先行先试的大旗，努力打造成为制度机制优化完善的示范点、主责主业质效提升的排头兵，为集团公司打造国内一流科技型实力型智能型现代化交通企业贡献力量！