3月14日，金资公司持续推进合规风控体系建设，合规风控实施单位对全体员工进行了第二次集体培训。本次培训重点围绕打造流程型企业展开，对企业管理中流程的定义、流程的价值、系统打通流程的逻辑、流程管理体系建设等方面阐述了企业流程建设的重要性。同时，结合金资公司经营发展的实际需求，通过系统调研，对公司进行流程的全面梳理与优化。通过完善流程管理和执行体系，构建流程管理机制，并对公司数字化、信息化发展提供建议。

金资公司合规风控建设工程，是金资公司全面提升企业的业务运作效率和管理水平的重要环节，是优化组织构架、优化内控、优化IT的重要抓手。金资公司将继续对标对表一流企业，在管理科学化、管控精细化、工作流程化的建设中积极谋划、主动作为。

供稿：金资公司