太旧公司以深化改革为动力，以提质增效为目标，以理顺机制为着眼点，采取“1224”工作举措，高站位谋划、高标准落实、高质量推动，确保集团“两个重要会议”精神落地落稳、见质见效。

一次党委(扩大)会议

汇聚集体智慧释放上下联动叠加效应，精心谋划部署公司2022年各项工作，明确发展方向，找准发展定位，笃定发展目标，全面擘画新的奋斗蓝图，吹响全方位推动高质量发展的“冲锋号”。

两个宣贯平台

用好用活党的创新理论宣讲站、太旧高速微信公众号等线上线下平台，充分发挥内训师、先进典型等优势作用，以更通俗易懂，更形象生动，更贴近实际的语言和形式，让集团公司“两个重要会议”精神进一线、进班组、进人心。截至目前，已开展宣讲5场，受众人数260余人。

两个重要会议

召开公司二届一次职代会暨2022年工作会。围绕一条主线、坚持两个稳字、聚焦三大任务、抓住五项重点、保持四个前列的“12354”总体思路，部署2022年工作，稳步推进风险防控体系建设，切实把集团公司2022年工作会议精神落到实处。召开党的建设和党风廉政建设工作会议。提出6方面13项具体任务，精准落实集团公司党的建设和党风廉政建设工作会议精神，创新实施党员培养、先锋、创效“三个工程”，创新打造有温度、有深度、有广度“三有”党支部，迈出了“党的建设全面提升年”的坚实一步。同时，将“清廉太旧”建设融入集团公司“清廉交控”建设总体框架中同步实施，以“四个坚持，六个注重”为主要抓手，全面实施“135612”行动计划，为公司全方位推动高质量发展营造良好政治生态环境。

四份责任书

与经理层签订《经理层成员年度经营业绩考核责任书》，切实挤掉考核指标中的虚、软“水分”,让考核指标更加精准化、合理化。与各部门（单位）签订《经营（管理）目标责任书》，实行“硬挂钩、硬考核、硬兑现”，推动企业经营管理向标准化、精细化、信息化转变。党委书记与各党支部签订《落实全面从严治党主体责任目标责任书》，督促各党支部压紧夯实全面从严治党主体责任，不断开创全面从严治党新局面。纪委书记与各党支部书记签订《全面从严治党监督责任书》，逐级传导管党治党责任压力，以全面建设“清廉太旧”实效引领保障公司高质量发展行稳致远。

供稿：太旧公司