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    清廉国企 风清气正 | 置地公司:紧上发力 严上立标 有效提高监督质效

    发布日期:2023/8/18 10:00:13 浏览:

     

    置地公司纪委坚持问题导向,聚焦监督短板弱项,创新监督理念思路,全力以赴推动监督工作提质增效。

    拧紧思想“总开关”,提高免疫力。组织全体纪检干部围绕集团纪委对公司纪委2022年工作点评意见进行交流座谈,研判工作形势、剖析存在的问题,调动主动建言献策、推动整改落实的工作主动性;结合教育整顿检视整治工作要求,通过自我检视、发放问卷等,逐步形成自查和他查相结合的检视模式,在相互查摆、相互检视中,实现互促互助,逐步提高纪检干部敢于斗争、善于斗争的履职本领,激发履职尽责的自觉性,推动监督由“被动严”向“主动严”转变。

    铆紧监督“责任链”,强化执行力。持续深化“四责协同”机制,按照集团公司工作部署,结合公司管理实际,督促调整领导干部基层工作联系点,有效提高领导班子成员落实“一岗双责”精准性;构建部门联动监督格局,加强对重点工作落实情况的监督,以纪检季度联席会议压实部门监督责任,以抽调业务骨干参与检查增强自身监督意识,增强监督的靶向性;明确纪检委员工作职责,建立定期汇报工作机制,实现监督长效性,打通基层治理“神经末梢”,推动监督由“局部严”向“全面严”转变。

    绷紧防控“一张网”,增强约束力。制定年度监督计划、明确监督重点,全面布局监督“一张网”:紧盯关键少数,深入检查领导干部公务用车使用情况,督促如实报告个人重大事项,及时更新廉洁档案,规范履职用权;强化作风建设,在贯彻落实中央八项规定精神和纠治“四风”上持续发力,及时下发整改单,严肃督促问题整改落实;坚持防治并举,开展廉洁风险隐患排查,抓好“五个领域”等专项监督,建立问题整改清单,持续跟踪防控、整改措施制定落实情况,让监督防控的网络越织越密、越绷越紧,推动监督由“一时严”向“常态严”转变。沈庆蓉

    供稿置地公司

     

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